WAGNER Schweiz AG
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800 Besucher beim Test Camp
Zahlreiche Teilnehmer des Test Camps liessen es sich nicht nehmen, auch beim 33. Materialfluss-Kongress – erstmals in Dortmund – unter Regie von Professor Johannes Fottner dabei zu sein. Insgesamt kamen rund 800 Besucher in die Dortmunder Westfalenhalle, um rund 100 Innovationen in Augenschein zu nehmen.
Mit dem Rücken an der Wand
Die Verlagerung auf die Schiene durch die Alpen hat in jüngerer Zeit massive Rückschläge erlitten. Schuld daran sind laut BLS Cargo vor allem die marode deutsche Infrastruktur und die vielen Strecken-Unterbrüche und Baustellen auf dem Nord-Süd-Korridor. Das schlägt auch auf die Personalpolitik durch.
Kion und Siemens gemeinsam im Parallel-Universum
Kion will als erstes Unternehmen in Europa die neue Simulations-Software «Digital Twin Composer» von Siemens nutzen, und sucht damit auch ein Stück Unabhängigkeit vom US-Markt, auf dem bislang NVIDIA die vorherrschende Lösung darstellt, um in intelligenten Lagern die digitale und reale Welt zu verschmelzen.
Das «Ei» des Kolumbus
Jetzt also auch bei Linde MH eine erweiterte Baureihe mit integrierter Lithium-Ionen-Batterie: Der grosse Vorteil ist das laut Hersteller um bis zu 35 Prozent über dem Branchen-Durchschnitt ausgeweitete Platzangebot in der Fahrerkabine, und dass der Fussraum mit dem Wegfall des traditionellen Batterieraums deutlich gewachsen ist.
«Best of Intralogistics» im Test Camp
Im Rahmen des Test Camp Intralogistics und des International Intralogistics and Forklift of the Year (IFOY)-Award wurden in Dortmund die vorläufigen Zertifikate 2026 durch Jan Drömer, den Vorsitzenden der VDMA-Sektion Fördertechnik und Intralogistik an die 17 Nominierten überreicht, die jetzt in die Endrunde gehen.
SVTL tagt vor historischer Kulisse
Die Generalversammlung des Schweizerischen Verbands für Temperaturgeführte Logistik befasst sich am 8.Mai auf Schloss Lenzburg neben den üblichen Traktanden mit Personal-Management, zeitgemässer Werbung um Fachkräfte auf Social Media und der Frage, ob humanoide Roboter irgendwann hilfreich sein werden.
MAGA in der Einflugschneise
Deutsche Technik steht immer noch hoch im Kurs, wenn es um zügigen Materialumschlag, die Eliminierung von Schwachstellen und Servicequalität geht. Nach erfolgreichen Projekten in Oklahoma und Texas, setzte der Stahlhändler «Steel and Pipe Supply» (SPS) in Kansas City erneut auf Sägen und Lagern mit Kasto.
Lagerausstattung mieten statt kaufen
Bito geht mit einer wirtschaftlichen Alternative für Unternehmen in die Offensive, die ihren Lager- und Produktionsbereich neu ausstatten, erweitern oder temporär ergänzen wollen, ihr Kapital aber nicht langfristig binden möchten: Mieten statt kaufen, lautet die Devise. Die Vorteile - zumal in «dynamischen Zeiten» - leuchten ein.
«Kanpai» mit Sake auf die Pharma-Chain
Eine erweiterte globale Plattform für das Gesundheitswesen präsentiert der Logistik-Dienstleister Yusen an der LogiPharma in Wien, an der sich dieser Tage Unternehmen wie Novartis, Bayer, Takeda und der Klinikversorger UCB beteiligen. Es geht um die professionelle Bereitstellung spezialisierter Gesundheitslösungen.
Stromlinienförmige Logistik
Die eigene Schienenverbindung der Coop für die Stadtlogistik in Zürich, stromlinienförmige Logistikfahrzeuge und die Auslagerung der gesamten OP-Logistik in einer Kooperation zwischen der Klinik Seeschau und der Schweizerischen Post sind die Projekte, die für den diesjährigen Swiss Logistics Award von GS1 in den Endspurt gehen.
Hitverdächtige Auftragslage
Hitverdächtige Auftragslage
Robotknechte in Aktion
Die Fertigstellung eines Meilenstein-Projekts bei der schwedischen Coop und ein Auftragseingang, der als bislang grösster der Unternehmensgruppe bezeichnet wird, sorgen derzeit für deutlichen Auftrieb bei SSI Schäfer. Die Unternehmensleitung hatte dies bereits gutgelaunt anlässlich der LogiMAT angekündigt.
In Zahlen ausgedrückt lagen die Umsatzerlöse der Gruppe mit 2,0 Mrd. Euro um knapp 5 % über Vorjahr, die Auftragseingänge signifikant um 18,7 % ebenfalls bei 2,0 Mrd. Euro. Wesentlicher Treiber sei der Geschäftsbereich Logistics Solutions mit steigendem Ordervolumen und Umsatzerlösen gewesen, wie auch der Service-Bereich mit «starker Performance». Weniger gut sah es wegen der verhaltenen Nachfrage und unter hohem Wettbewerbsdruck in den Geschäftsbereichen Products & Equipment sowie Plastics aus.
Starke Performance
Die positive Entwicklung im grössten Geschäftsbereich, Logistics Solutions, war unter anderem auf einen gut ausgewählten Portfolio-Mix zurückzuführen, der es ermöglichte, unterschiedliche Marktbedürfnisse zu bedienen und dadurch Kundenprojekte erfolgreich abzuschliessen. Zudem wirkte sich der grösste Auftragseingang für ein Einzelprojekt in der ssI Schäfer Geschichte positiv auf den Auftragseingang auf Gruppenebene aus, der mit 2,0 Mrd. EUR um 18,7 % über dem Vorjahreswert lag. In den Geschäftsbereichen Products & Equipment und Plastics machten sich dagegen das schwierige Marktumfeld und die Nachfrageschwäche vor allem aus dem Automotive-Sektor bemerkbar. In Summe also «auf vorläufiger Basis», wie es heisst, ein deutlich positives Konzernergebnis.
Die Fertigstellung der vollautomatischen SSI Case Picking Anlage für den in Schweden führenden Lebensmittelhändler Coop wird als besonderes Erfolgserlebnis angeführt. Wesentliche Voraussetzung dafür sei die standortübergreifende Zusammenarbeit zwischen den Geschäftsbereichen Logistics Solutions und Customer Services sowie mit den Kernlieferanten bei dieser bislang grössten Logistiklösung der Gruppe gewesen, bei der 95 % aller Kommissionierprozesse automatisiert abgewickelt werden.
Schnelles Rudel: Die FastBots. Fotos: SSI Schäfer
Strategisch lag der Fokus der Gruppe im vergangenen Jahr weiterhin auf der Stärkung der Innovationsfähigkeit mit dem Ziel, die digitale und nachhaltige Transformation der Intralogistik-Branche massgeblich mitzugestalten. Ein Beispiel hierfür sei die Entwicklung der FastBots-Lösung, die – wie anlässlich der LogiMAT berichtet, auf einer Flotte hochleistungsfähiger Roboter basiert, die flexibel zwischen Lager und Arbeitsplätzen agieren. Darüber hinaus wurde die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie konsequent fortgesetzt und mit dem dritten Nachhaltigkeitsbericht die Verantwortung von SSI Schäfer gegenüber Umwelt und Gesellschaft dokumentiert.
«Dem anhaltend herausfordernden Marktumfeld und der Investitionszurückhaltung zum Trotz hat die SSI Schäfer Gruppe bei allen wesentlichen Kennzahlen deutliche Fortschritte erzielt und die gesetzten Ziele für das Geschäftsjahr 2024 überwiegend erreicht. Nun gilt es den Rückenwind zu nutzen und unsere Initiativen mit Fokus auf Kundennutzen, Wachstum, Innovationen und Project Governance voranzutreiben, um unseren Kurs der nachhaltigen Profitabilität fortzusetzen», so CEO Peter Edelmann.
